"Über 70% der Veränderungsprojekte in Organisationen scheitern am Faktor Mensch. Da können wir etwas dagegen tun!"
Wie Mitarbeiter und Führungskräfte mit Veränderungsimpulsen umgehen, spielt für den Erfolg eines Entwicklungs- und Veränderungsprojektes eine siebenfach größere Rolle als die Ressorucenausstattung und das dafür bereitgestellte Budget (an denen jeweils nur ca. 10-15 % der Veränderungsprojekte scheitern). Im betrieblichen Alltag ist es jedoch häufig nicht so leicht, stets alle Beteiligten ausreichend informiert zu halten, alle Stakeholder zur richtigen Zeit einzubinden und am gemeinsamen Ziel auszurichten. Externe Unterstützung durch psychosoziale Organisationsentwicklung kann hier ein wertvoller Beitrag zur erfolgreichen Umsetzung einer Entwicklungsmaßnahme sein.
Psychosoziale Organisationsentwicklung verwendet psychologische und sozialwissenschaftliche Methoden, um organisatorische Herausforderungen anzugehen und eine positivere und produktivere Arbeitsumgebung zu schaffen. Durch die Umsetzung von Maßnahmen wie Trainings- und Entwicklungsprogrammen, Kommunikationsstrategien, Führungskräfteentwicklung, Team-Building-Aktivitäten und Initiativen zur Work-Life-Balance kann sie die Arbeitszufriedenheit verbessern, Stress und Burnout reduzieren, die Leistung steigern und Fehlzeiten und Fluktuation verringern.
Eine Investition in psychosoziale Organisationsentwicklung kann sowohl dem Unternehmen als auch seinen Mitarbeitern zugute kommen, indem es eine Arbeitskultur schafft, die das Wohlbefinden, die Arbeitszufriedenheit und die Produktivität der Mitarbeiter fördert. Es kann auch dazu beitragen, dass Unternehmen in der heutigen schnelllebigen und sich ständig verändernden Geschäftsumgebung wettbewerbsfähig bleiben.
Lassen Sie sich von organisatorischen Herausforderungen nicht zurückhalten. Kontaktieren Sie mich noch heute, um mehr darüber zu erfahren, wie psychosoziale Organisationsentwicklung Ihrem Unternehmen helfen kann.
